（本报讯）2009年，是贯彻落实“公司‘十一五’战略发展规划”实现固本强基，进一步抓住机遇、加快推进永外城发展战略，实现管理、服务、营销创新之年。公司在以彩虹工程为标志的硬件设施整体提升的基础上，进一步加强公司软实力建设，实现管理、服务、创新发展。为了应对全球金融危机带来的冲击，应对国内同行业及新兴业态的挑战，不断提高市场运作水平和能力，不断增强风险意识、危机意识和创新意识。公司研究决定，在公司董事会领导下成立由公司领导班子成员及相关部门组成专门工作小组，加强领导，统一步调，应对挑战，2009年永外城为市场商户承诺十件实事。
（一）做好永外城内部的广告宣传工作。
要做好户内户外广告位的规划布局工作，加快新产品展示中心的建立，《永外城报》加大商户宣传力度。
（二）加快视频导购系统的投入使用。
网络宽带将连接到每一商户，为商户提供产品需求、价格变化、物流配送、政府采购、行业动态、展会推介、住宿办公和网络宣传、网上交易等各种信息和营销活动，同时方便客户采购。
（三） 加强对外的企业宣传推广活动。
选择适合永外城宣传推介的媒体，利用文化用品行业内有影响力的刊物杂志，配合各种营销活动的开展，从多角度进行广告宣传，传递商户经营的信息。
（四）创新服务营销，搭建采购平台。
通过组团参展、采购等多种形式组织商户参加各种专业的商品交易会，和争取组团参加广交会和国外的专业交易会，为商户创造增加新产品的代理经销和拓展外贸业务的机会，提升商户经
营的层次和规模，为商户寻找新的经营增长点。
（五）开展学生和办公用品的专题采购活动。
组织社会上的不同行业在不同时期开展不同主题的到永外城采购的活动。与教育系统的重点单位联系，开展学生用品专题采购活动。举办郊区县零售商场超市的文具办公用品的专题采购活动。把集团采购引进来，组织机关团体、企事业单位和外资企业的办公用品及办公电器的专题采购活动。
（六）开展文化创意产业用品的专题采购活动。
要积极与美术院校联系，与798艺术区为代表的文化创意产业园区联系，与相关的协会联系，争取到永外城进行专题采购活动。
（七）开展礼品和体育用品的专题采购活动。
积极联系礼品公司、体育场馆和院校，组织社会团体到永外城进行礼品和体育用品的专题采购活动。
（八） 开拓国际市场，拓展外贸业务。
计划在三月份邀请马来西亚文化用品商会采购团来永外城进行考察交流活动，为扩大市场商户拓展外贸业务创造机会和途径。
（九）完善创新礼品设计大赛的工作。
根据参赛作者的要求和专家的意见，继续开展礼品设计大赛的活动。在已经结束的人文奥运--中国礼品及旅游纪念品设计大赛的基础上进行完善，创新，增加文化用品的创意设计内容。
（十）拓展物流配送服务。
为实现永外城和商户经营的发展，公司要开展为商户经营服务的物流配送业务，最大限度的满足商户商品物流运输的需求，使商户的商品配送及时、经济、安全、放心，更好的为商户经营做好功能性的服务。
上述十件实事，公司已下发文件，并落实到责任部门，责任区，确保十件实事落到实处。
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